發(fā)出商品的會計分錄如下：
　　借：主營業(yè)務(wù)成本等
　       　貸：庫存商品

　　庫存商品通俗解釋
　　通俗比喻：庫存商品就像你家冰箱里囤的食材——買來的蔬菜、做好的飯菜，隨時可以拿出來吃或者招待客人。對企業(yè)來說，庫存商品就是倉庫里“備好的貨”，無論是自己生產(chǎn)的還是從外面買的，只要驗收合格、能隨時賣出去，都屬于庫存商品。
　　官方定義：庫存商品是企業(yè)已完成全部生產(chǎn)流程并驗收入庫的產(chǎn)成品、外購待售商品，以及存放在門市部、展覽會等場所的待售物資。
　　庫存商品包括：
　　?自產(chǎn)成品：
　　手機(jī)廠生產(chǎn)好的手機(jī)、面包房烤好的面包、服裝廠縫制的衣服。
　　?外購商品：
　　超市采購的飲料、電商平臺囤的充電寶、書店進(jìn)的暢銷書。
　　?特殊形態(tài)商品：
　　展覽用的樣品車、寄存在物流倉庫的家具、未提貨的網(wǎng)購包裹。
　　不包含的情況：
　　還在生產(chǎn)線上的半成品（如未組裝的手機(jī)零件）；
　　委托他人加工但未收回的物資（如送去印花的布料）。
　　實際案例解析
　　?案例1：新能源汽車廠商
　　?背景：某車企生產(chǎn)電動汽車，2025年3月入庫100臺車（單臺成本15萬元），當(dāng)月賣出80臺，售價20萬元/臺（含稅）。
　　?會計處理：
　　入庫：
　　借：庫存商品——電動汽車1,500萬元
　　       貸：生產(chǎn)成本1,500萬元
　　銷售：
　　借：銀行存款1,808萬元
　　       貸：主營業(yè)務(wù)收入1,600萬元
　　              應(yīng)交稅費——增值稅（銷項）208萬元
　　結(jié)轉(zhuǎn)成本：
　　借：主營業(yè)務(wù)成本1,200萬元（80×15萬）
　　       貸：庫存商品——電動汽車1,200萬元
　   庫存商品的“雙刃劍”效應(yīng)
　　?好處：
　　防止斷貨（如“618”備貨充足）；
　　穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏（汽車廠按訂單量提前生產(chǎn)）。
　　?風(fēng)險：
　　占用資金（1000萬庫存=少賺100萬理財收益）；
　　貶值風(fēng)險（手機(jī)庫存遇新款發(fā)布可能滯銷）。