會(huì)計(jì)基本假設(shè)與會(huì)計(jì)前提是同一概念的不同表述，本質(zhì)是會(huì)計(jì)核算的“地基”，即會(huì)計(jì)工作必須遵循的底層邏輯。通俗來說，它們是會(huì)計(jì)做賬的“默認(rèn)規(guī)則”，如同蓋樓前要確認(rèn)土地性質(zhì)、承重結(jié)構(gòu)一樣，沒有這些前提，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將失去意義。
?一、會(huì)計(jì)主體假設(shè)：劃清“你的錢”和“我的錢”?核心：明確核算范圍，區(qū)分企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與所有者個(gè)人或其他主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
案例：
?家族企業(yè)公私混同的合規(guī)處理：
?違規(guī)操作：某餐飲企業(yè)老板用公司賬戶支付子女留學(xué)費(fèi)用50萬元，直接記入“管理費(fèi)用”。
?正確操作：
按會(huì)計(jì)主體假設(shè)，此費(fèi)用屬于股東個(gè)人支出，需通過“其他應(yīng)收款-股東借款”核算，年底前未歸還則視同分紅，補(bǔ)繳20%個(gè)人所得稅（10萬元）。
若長期掛賬未處理，稅務(wù)稽查將認(rèn)定企業(yè)虛增費(fèi)用，罰款并加收滯納金。
?二、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)：假定企業(yè)“不會(huì)明天倒閉”?
核心：按正常經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和負(fù)債確認(rèn)，而非清算價(jià)值。
案例：
?制造業(yè)設(shè)備折舊計(jì)提差異：
?持續(xù)經(jīng)營假設(shè)下：設(shè)備原值100萬元，按10年直線折舊，年折舊10萬元，賬面凈值逐年遞減。
?清算假設(shè)下：若企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，設(shè)備可能按二手市場(chǎng)價(jià)格30萬元計(jì)價(jià)，導(dǎo)致資產(chǎn)減值70萬元，利潤表巨額虧損。
實(shí)務(wù)影響：
某光伏企業(yè)因行業(yè)波動(dòng)被傳破產(chǎn)，銀行要求提前償還貸款。會(huì)計(jì)師出具《持續(xù)經(jīng)營評(píng)估報(bào)告》，證明企業(yè)現(xiàn)金流可覆蓋未來12個(gè)月債務(wù)，避免擠兌危機(jī)。
?三、會(huì)計(jì)分期假設(shè)：把時(shí)間“切成段”算賬
核心：將企業(yè)持續(xù)經(jīng)營過程劃分為連續(xù)的、等距的期間（如月、季、年），便于及時(shí)比較和決策。
案例：
?電商平臺(tái)“雙11”收入確認(rèn)爭(zhēng)議：
?用戶行為：11月預(yù)付定金，12月付尾款并收貨。
?分期假設(shè)應(yīng)用：
定金記入“合同負(fù)債”（11月報(bào)表）；
尾款支付且商品簽收后確認(rèn)收入（12月報(bào)表）。
若一次性計(jì)入11月收入，將虛增當(dāng)期利潤，誤導(dǎo)投資者判斷。
政策升級(jí)：
直播帶貨等新型交易，需按商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)點(diǎn)分期確認(rèn)收入，禁止按支付節(jié)點(diǎn)一刀切。
?四、貨幣計(jì)量假設(shè)：用“錢”作為統(tǒng)一度量衡
核心：所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)以貨幣量化，忽略非貨幣信息（如員工士氣、品牌價(jià)值）。
案例：
?環(huán)保企業(yè)碳資產(chǎn)核算困境：
?傳統(tǒng)局限：企業(yè)投資500萬元減排設(shè)備，年減碳1萬噸，但貨幣計(jì)量假設(shè)下僅確認(rèn)設(shè)備資產(chǎn)500萬元，減排成果無法入表。
?突破嘗試：
按環(huán)境權(quán)益交易會(huì)計(jì)指引，1萬噸碳配額可在“無形資產(chǎn)”科目按市場(chǎng)價(jià)（60元/噸）確認(rèn)60萬元資產(chǎn)；
若實(shí)際排放低于配額，出售多余配額可確認(rèn)利潤。
技術(shù)適配：
區(qū)塊鏈系統(tǒng)自動(dòng)采集碳排放數(shù)據(jù)并換算為貨幣價(jià)值，解決非貨幣信息計(jì)量難題。
