產(chǎn)品成本核算必須滿足以下要求:
      1、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
  建立健全各項(xiàng)原始記錄
  2、正確劃分各種費(fèi)用支出界限
  誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)、何時(shí)受益何時(shí)負(fù)擔(dān)
  負(fù)擔(dān)費(fèi)用應(yīng)與受益程度成正比
  3、選擇成本計(jì)算方法
  根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇
  4、遵守一致性原則
  產(chǎn)品成本核算采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更
  5、編制產(chǎn)品成本報(bào)表
  企業(yè)應(yīng)按月編制產(chǎn)品成本報(bào)表
  產(chǎn)品成本核算要求案例說(shuō)明
  ?要求1:直接材料——別讓一顆螺絲毀掉利潤(rùn)表
  ?核算紅線:
  ?區(qū)分研發(fā)與量產(chǎn):某車企將概念車碳纖維材料成本攤?cè)肓慨a(chǎn)車型,單車成本虛增2萬(wàn)元;
  ?損耗率管控:某手機(jī)廠未核算玻璃蓋板加工廢品率(行業(yè)均值15%),實(shí)際損耗25%導(dǎo)致少計(jì)成本8元/臺(tái)。
  ?合規(guī)工具:
  ?BOM表(物料清單)?:需列明物料編碼、標(biāo)準(zhǔn)用量、替代料規(guī)則;
  ?退料單制度:生產(chǎn)線上剩余材料需辦理退庫(kù)沖減成本。
  ?要求2:直接人工——時(shí)間就是金錢(qián),但別算錯(cuò)時(shí)間
  ?工時(shí)陷阱:
  ?某服裝廠:將生產(chǎn)線調(diào)試期工資計(jì)入直接人工,多計(jì)成本5元/件;
  ?某芯片公司:未將工程師同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的工時(shí)拆分,導(dǎo)致3納米芯片成本分?jǐn)傚e(cuò)誤。
  ?工時(shí)系統(tǒng):采用生物識(shí)別打卡,自動(dòng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目工單。
  ?要求3:制造費(fèi)用——分?jǐn)偦鶞?zhǔn)決定生死
  ?案例:新能源電池廠的度電成本博弈
  ?錯(cuò)誤操作:按生產(chǎn)工時(shí)分?jǐn)傑囬g電費(fèi),導(dǎo)致高自動(dòng)化產(chǎn)線成本低估;
  ?正確方案:改用機(jī)器工時(shí)占比分?jǐn)偅┞秾?shí)際單位成本比競(jìng)品高12%;
  ?結(jié)果:調(diào)整產(chǎn)線布局后成本下降18%,扭虧為盈。
  ?分?jǐn)偦鶞?zhǔn)庫(kù):
分?jǐn)偦鶞?zhǔn)庫(kù)
費(fèi)用類型 推薦基準(zhǔn) 錯(cuò)誤案例警示
廠房折舊 各產(chǎn)品占用面積 某藥企未核算潔凈車間專屬區(qū)
設(shè)備維護(hù)費(fèi) 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng) 某鋼廠將停產(chǎn)期維修費(fèi)均攤
質(zhì)檢人工 抽檢樣本量 某食品廠未區(qū)分抽檢與全檢
  ?要求4:研發(fā)費(fèi)用——加計(jì)扣除的“黃金分割線”?
  ?稅務(wù)稽查重災(zāi)區(qū):
  ?某機(jī)器人公司:量產(chǎn)階段工藝改良支出違規(guī)計(jì)入研發(fā)費(fèi)用,加計(jì)扣除被剔除1200萬(wàn)元;
  ?某生物企業(yè):研發(fā)用實(shí)驗(yàn)動(dòng)物未單獨(dú)核算,導(dǎo)致加計(jì)扣除比例計(jì)算錯(cuò)誤。
  ?核算規(guī)范:
  ?立項(xiàng)報(bào)告:明確研發(fā)階段(基礎(chǔ)研究/應(yīng)用研究/試驗(yàn)發(fā)展);
  ?專賬管理:研發(fā)領(lǐng)料單需注明項(xiàng)目編號(hào),與非研發(fā)用途物理隔離。
  ?要求5:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本
  ?某AI公司的教訓(xùn):
  ?錯(cuò)誤處理:將數(shù)據(jù)標(biāo)注外包費(fèi)用全部計(jì)入銷售費(fèi)用;
  ?合規(guī)整改:
  訓(xùn)練用數(shù)據(jù)標(biāo)注費(fèi)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本(按5年攤銷);
  營(yíng)銷用數(shù)據(jù)采購(gòu)費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用;
  ?結(jié)果:重新核算后產(chǎn)品毛利率提升8個(gè)百分點(diǎn)。
  ?資本化條件:數(shù)據(jù)可用于多個(gè)產(chǎn)品周期且預(yù)期帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益;
  ?攤銷方法:按數(shù)據(jù)有效生命周期或產(chǎn)品受益期孰短原則。