
一家奶茶品牌研發(fā)了新品“黑糖波波”,但自家工廠做不了波波珍珠。于是把淀粉原料發(fā)給專業(yè)食品廠,約定每噸加工費(fèi)5000元。20天后收回成品珍珠,貼上自家標(biāo)簽配送給門店——這就是典型的委托加工。
??這種模式怎么玩轉(zhuǎn)?三大核心規(guī)則??
1.??所有權(quán)絕不放手??
原料和成品都?xì)w委托方,加工方只是“臨時(shí)工”
??反面案例??:某服裝廠把布料交給代工廠后,對(duì)方擅自將成品賣給其他品牌
2.??成本賬要算清楚?
成本項(xiàng) | 具體內(nèi)容 |
---|---|
原材料 | 淀粉、包裝袋等實(shí)際消耗量 |
加工費(fèi) | 每噸珍珠5000元 |
物流費(fèi) | 往返運(yùn)輸+保險(xiǎn) |
稅費(fèi) | 消費(fèi)稅、增值稅等 |
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):珍珠直徑必須5mm±0.2mm
驗(yàn)收條款:抽檢不合格率超3%整批退貨
保密協(xié)議:配方泄露賠償500萬
為什么企業(yè)愛用這種模式???
1.??輕資產(chǎn)運(yùn)營的“金鑰匙”??
奶茶品牌不用自建食品廠,省下3000萬設(shè)備投資
某手機(jī)品牌委托富士康加工,專注研發(fā)和營銷
2.??化解產(chǎn)能波動(dòng)的“緩沖帶”??
羽絨服品牌旺季外包50%產(chǎn)能,避免淡季養(yǎng)閑人
中秋節(jié)前月餅廠突擊外包包裝盒印刷
3.??獲取特種技術(shù)的“捷徑”??
小家電企業(yè)委托專業(yè)電鍍廠處理金屬外殼
藥企外包臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析
這些坑踩中就是百萬損失??
1.??把代工變成“賣身契”??
某品牌過度依賴代工廠,對(duì)方突然漲價(jià)30%
??破解方案??:同時(shí)簽約3家代工廠,保持議價(jià)能力
2.??質(zhì)量失控連環(huán)爆??
玩具涂料重金屬超標(biāo),追溯發(fā)現(xiàn)代工廠偷換便宜原料
??防控措施??:每批原料貼RFID標(biāo)簽,全程掃碼追蹤
3.??稅務(wù)地雷悄悄埋??
委托加工金銀首飾未代繳消費(fèi)稅,被罰稅款3倍
??合規(guī)要點(diǎn)??:
應(yīng)稅消費(fèi)品加工必須取得《代扣代繳憑證》
跨境加工注意自貿(mào)區(qū)特殊政策