
??奶茶店??:花5萬(wàn)買(mǎi)了個(gè)網(wǎng)紅奶茶配方,能用5年→每年攤銷(xiāo)1萬(wàn),3年后累計(jì)攤銷(xiāo)3萬(wàn),賬上還剩2萬(wàn)價(jià)值
??科技公司??:300萬(wàn)買(mǎi)了個(gè)軟件系統(tǒng),預(yù)計(jì)用10年→每年攤30萬(wàn),累計(jì)攤銷(xiāo)到第5年時(shí)賬面值只剩150萬(wàn)
為什么要算累計(jì)攤銷(xiāo)?三個(gè)扎心真相
1.??不讓賬本變“濾鏡自拍”??
??隱形資產(chǎn)的價(jià)值管理??:
配方用了3年還按5萬(wàn)記賬,相當(dāng)于欺騙投資人和稅務(wù)部門(mén)
??稅務(wù)合規(guī)??:
虛高的無(wú)形資產(chǎn)可能被稅務(wù)局懷疑造假,罰款補(bǔ)稅
2.??幫企業(yè)省稅錢(qián)??
??攤銷(xiāo)抵稅原理??:
每年1萬(wàn)配方攤銷(xiāo)計(jì)入成本→利潤(rùn)減少1萬(wàn)→少交2500元稅(稅率25%)
3.??看清無(wú)形資產(chǎn)真實(shí)力??
??決策依據(jù)??:
累計(jì)攤銷(xiāo)到80%的商標(biāo)該續(xù)費(fèi)還是換新?避免“老配方拖累新生意”
三種場(chǎng)景看懂累計(jì)攤銷(xiāo)
場(chǎng)景1:??買(mǎi)配方開(kāi)連鎖店??
??操作流程??:
花20萬(wàn)買(mǎi)奶茶配方(預(yù)計(jì)用5年)
每年攤4萬(wàn)→每月賬本記3333元攤銷(xiāo)
3年后累計(jì)攤銷(xiāo)12萬(wàn),配方賬面值剩8萬(wàn)
場(chǎng)景2:??軟件系統(tǒng)升級(jí)換代??
??科技公司案例??:
花50萬(wàn)買(mǎi)ERP系統(tǒng)用5年→每年攤10萬(wàn)
第3年系統(tǒng)過(guò)時(shí),剩余20萬(wàn)賬面值直接報(bào)廢→計(jì)入資產(chǎn)減值損失
場(chǎng)景3:??網(wǎng)紅商標(biāo)續(xù)費(fèi)難題??
??品牌管理??:
花100萬(wàn)注冊(cè)的商標(biāo)用10年→每年攤10萬(wàn)
第8年發(fā)現(xiàn)商標(biāo)熱度下降→提前減值或停止攤銷(xiāo)
舉個(gè)對(duì)比案例??:
奶茶店花3萬(wàn)買(mǎi)冰柜(固定資產(chǎn))→用5年,每年折舊6000元
奶茶店花3萬(wàn)買(mǎi)配方(無(wú)形資產(chǎn))→用5年,每年攤銷(xiāo)6000元
??對(duì)比項(xiàng)?? | 累計(jì)攤銷(xiāo) | 累計(jì)折舊 |
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??對(duì)象?? | 無(wú)形資產(chǎn)(專(zhuān)利、商標(biāo)) | 固定資產(chǎn)(設(shè)備、廠(chǎng)房) |
??損耗原因?? | 法律時(shí)效、技術(shù)淘汰、市場(chǎng)變化 | 物理磨損、自然老化 |
??稅務(wù)處理?? | 部分可抵稅(如軟件攤銷(xiāo)) | 折舊費(fèi)普遍可抵稅 |
??賬本位置?? | 無(wú)形資產(chǎn)凈值=原值-累計(jì)攤銷(xiāo) | 固定資產(chǎn)凈值=原值-累計(jì)折舊 |