壞賬準(zhǔn)備就像奶茶店老板給常賒賬的老客戶老王記的“賴賬預(yù)備金”。假設(shè)老王每月賒賬5000元,老板擔(dān)心他哪天跑路,于是在賬本上提前劃出10%的“風(fēng)險(xiǎn)金”。??簡(jiǎn)單說(shuō),壞賬準(zhǔn)備就是企業(yè)為可能收不回的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等提前準(zhǔn)備的“兜底錢”??,用來(lái)避免突然的壞賬沖擊利潤(rùn)表。
壞賬準(zhǔn)備是什么  ??舉個(gè)真實(shí)例子??:
  服裝廠賣給商場(chǎng)100萬(wàn)冬裝,年底商場(chǎng)資金鏈斷裂→按30%計(jì)提30萬(wàn)壞賬準(zhǔn)備
  奶茶店借給加盟商20萬(wàn)裝修費(fèi),對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善→分3年計(jì)提15萬(wàn)壞賬準(zhǔn)備
  為什么要做壞賬準(zhǔn)備?老板的“三重防護(hù)”
  1.??防止報(bào)表變“泡沫劇”??
  ??虛高利潤(rùn)陷阱??:
  賬上100萬(wàn)應(yīng)收賬款全按實(shí)收算→實(shí)際只能收回70萬(wàn),相當(dāng)于虛增30萬(wàn)利潤(rùn)
  ??稅務(wù)合規(guī)??:
  稅務(wù)規(guī)定大額壞賬必須分期計(jì)提,否則可能被認(rèn)定偷稅
  2.??平滑企業(yè)現(xiàn)金流??
  ??避免利潤(rùn)過(guò)山車??:
  工程公司年底集中計(jì)提50萬(wàn)壞賬→分?jǐn)偟矫吭?.1萬(wàn),減輕單月沖擊
  3.??提升融資信用分??
  銀行看到企業(yè)主動(dòng)計(jì)提壞賬→認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí),更愿意放貸
  4種必須計(jì)提的情況
  情況1:??客戶快破產(chǎn)??
  ??案例??:
  供應(yīng)商被曝欠稅2000萬(wàn)→立即對(duì)其80萬(wàn)應(yīng)收賬款計(jì)提50%壞賬準(zhǔn)備
  情況2:??賬齡超3年??
  ??潛規(guī)則??:
  3年以上應(yīng)收款默認(rèn)按80%計(jì)提(如2019年酒店裝修款至今未結(jié))
  情況3:??天災(zāi)人禍??
  ??極端案例??:
  地震導(dǎo)致養(yǎng)殖場(chǎng)倒閉→對(duì)其50萬(wàn)飼料款全額計(jì)提壞賬
  情況4:??關(guān)聯(lián)方賴賬??
  ??稅務(wù)紅線??:
  子公司拖欠母公司200萬(wàn)→按稅法規(guī)定不得計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
  3種計(jì)提方法實(shí)操對(duì)比
3種計(jì)提方法實(shí)操對(duì)比
方法?? 操作公式 適用場(chǎng)景
??余額百分比法?? (應(yīng)收賬款余額×比例)-已提金額 客戶分散的小微企業(yè)
??賬齡分析法?? 按1年內(nèi)、1-3年、3年以上分段計(jì)提 工程公司、批發(fā)行業(yè)
??個(gè)別認(rèn)定法?? 單獨(dú)評(píng)估每個(gè)客戶風(fēng)險(xiǎn) 大額訂單、重點(diǎn)客戶
  ??奶茶店案例??:
  采用賬齡分析法
采用賬齡分析法
客戶 賬齡 金額 計(jì)提比例 壞賬準(zhǔn)備
老王 2年 5萬(wàn) 30% 1.5萬(wàn)
李姐 6個(gè)月 3萬(wàn) 5% 1500元