成本管理是CMAp1考試中的重要一部分，考試內(nèi)容要點占比15%，也是新的CMA考試大綱中沒有變化的一部分。
一、什么是成本管理？
成本管理是指找到合適的項目并以合適的方式實施項目的過程。它包括計劃、估計、預算、融資、籌資、管理、控制和基準成本等活動，以便項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，并及時改進已批準的預算和項目績效。
成本管理涵蓋項目從最初的計劃階段到實際的成本表現(xiàn)和項目完成的整個生命周期。
二、CMAp1考試成本管理包含什么內(nèi)容？
CMAp1考試成本管理的詳細考試內(nèi)容包含如下：
1.計量概念；
2.成本計算系統(tǒng)；
3.間接成本；
4.供應鏈管理；
5.業(yè)務流程改進
三、成本管理的四個步驟
?。?）資源規(guī)劃
資源規(guī)劃是確定組織或工作范圍的未來資源需求的過程。這涉及到評估和規(guī)劃完成工作活動及其任務所需的物質(zhì)、人力、財務和信息資源的使用。大多數(shù)活動都需要人來完成工作。有些活動涉及材料和消耗品。其他任務包括主要使用信息輸入(例如，工程或軟件設計)創(chuàng)建資產(chǎn)。通常，人們使用工具，如設備來幫助他們。在某些情況下，自動化工具可能只需要很少或根本不需要人力就可以完成工作。
資源規(guī)劃開始于范圍和執(zhí)行計劃開發(fā)過程，在此過程中開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)、工作包和執(zhí)行策略。OBS建立了勞動資源或責任的類別;這種分類有助于資源規(guī)劃，因為OBS中反映的所有資源都是某人的責任。
（2）成本估算
成本估算是一種預測過程，用于對投資選擇、活動或項目范圍所需的資源進行量化、成本和定價。它涉及到將資產(chǎn)或項目的量化技術(shù)和程序化信息轉(zhuǎn)換為財務和資源信息的技術(shù)應用。評估的輸出主要用作業(yè)務規(guī)劃、成本分析和決策或項目成本和進度控制過程的輸入。
隨著資產(chǎn)或項目范圍的定義、修改和細化，成本估計過程通常應用于資產(chǎn)或項目生命周期的每個階段。隨著范圍定義級別的增加，所使用的評估方法變得更加確定，并且產(chǎn)生的評估具有越來越窄的概率成本分布。
成本估算可以通過專門的軟件系統(tǒng)來執(zhí)行，如克利奧帕特拉企業(yè)成本估算和項目成本數(shù)據(jù)庫(如CESK)，這些數(shù)據(jù)庫是為了支持在資產(chǎn)或項目的生命周期中需要準備的各種類型的估算而創(chuàng)建和維護的。
（3）成本預算
預算編制是用于將資源的估計成本分配到成本賬戶的估計過程中的一個子過程，成本績效將根據(jù)該子過程進行測量和評估。這是成本控制的基礎。從會計圖表中使用的成本核算也必須支持成本核算過程。預算通常是按照時間表分階段進行的，或者是為了解決預算和現(xiàn)金流的限制。
?。?）成本控制
成本控制是指測量與成本基線的偏差，并采取有效的糾正措施以實現(xiàn)最低成本。應用程序來監(jiān)控支出和績效與項目進度的關(guān)系。需要記錄成本基線的所有更改，并持續(xù)預測預期的最終總成本。當實際成本信息變得可用時，成本控制的一個重要部分就是解釋是什么導致了與成本基線的差異。根據(jù)這一分析，可能需要采取糾正行動，以避免成本超支。
績效評估的過程從計劃和適當?shù)墓ぞ唛_始。專門的成本控制軟件工具對于定義成本控制程序、跟蹤和批準變更以及應用分析是很有價值的。此外，報告可以得到增強和簡化，從而更容易地通知項目中涉及的所有涉眾。
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