高頓網校小編在這里跟大家分享一則財務小故事，希望看過之后能對各位有所感悟，同時也希望各位財務人士堅定財務人的信念，做一個時時充滿正能量的財務人！
五·魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位*4呢？”
扁鵲答：“長兄*4，中兄次之，我最差。”
文王再問：“那么為什么你最出名呢？”
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。”
【感悟】
企業(yè)財務內部控制必須從基礎抓起，首先建立一套科學、完善的財務內部控制體系，使企業(yè)的氣血通暢、陰陽平衡，具備防范風險的免疫力?？茖W、完善的財務內部控制體系需具備“操作性、糾錯性、獎懲性”，并使相關執(zhí)行人員熟知。其次，企業(yè)的經濟業(yè)務必須按財務內部控制體系的要求和規(guī)定執(zhí)行，即使出現風險的初期癥狀，也能及時發(fā)現糾正。如果等到風險失控造成了重大的損失才尋求彌補，即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果往往于事無補，因為世上只有一個扁鵲，并且早已離我們遠去。其三，應當對經營成果進行財務分析，由于會計核算的滯后性，決定了財務分析只能成為事后諸葛亮，但這并不防礙財務分析的預測功能。
小編寄語：活在當下，做每一天快樂的自己。
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