隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間都走在國(guó)際接軌的軌道上，未來(lái)中國(guó)的管理會(huì)計(jì)必將是大勢(shì)所趨。“企業(yè)要想做強(qiáng)做大，不發(fā)展管會(huì)是不行的。”縱觀現(xiàn)行趨勢(shì)，長(zhǎng)虹公司就已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程的外包，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)職員均為財(cái)務(wù)成本分析師。
　　“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)沒(méi)落，未來(lái)將要有很多的人加入管理會(huì)計(jì)的大軍中。”季賢偉認(rèn)為，要做好成本分析，你首先要有一個(gè)靈活的思維方式和全面的綜合判斷，而CMA教學(xué)中無(wú)固定模式的思維運(yùn)作方式將會(huì)是未來(lái)[*{6}*]的學(xué)習(xí)課程。