財務預算表怎么做？財務預算可以用來協(xié)調企業(yè)的業(yè)務活動，又可以作為控制成本參數(shù)來測度企業(yè)的效率。所以，成功做好財務預算，是成為領導好參謀的重要法寶，更是影響財務人升職加薪的關鍵因素。以下就是財務預算表的制作方式，一起來看看吧。
財務預算表怎么做？
一、在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內部及外部的歷史資料，這樣才能夠更加全面地掌握目前的經營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢。
二、資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究，判斷經濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關系，推測預算值（需要注意此預算值是能夠實現(xiàn)的，而不是遙不可及的）。
三、根據(jù)相關財務專業(yè)相關知識、企業(yè)一定時期內制定的規(guī)劃等編制表格即可（先編制銷售預算，進而編制生產預算、銷售與管理費用預算）。
四、編制財務預算表的根據(jù)：損益表編制的主要依據(jù)是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現(xiàn)金預算編制；預計資產負債表編制的主要依據(jù)是期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算；預計財務狀況表編制的依據(jù)是預計資產負債表和預計損益表編制。
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