現(xiàn)在的失敗未必是一件壞事，它會成為您今后成功的基礎(chǔ)。2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試是我國中級職稱考試之一，雖然考試都是選擇題，但是難度是有的，對于首次參加考試的同學(xué)們來說，提前學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識點(diǎn)是很有必要的，下面是小編整理的中級經(jīng)濟(jì)師人力資源關(guān)于期望理論的知識點(diǎn)，快來一起學(xué)習(xí)一下吧。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　期望理論

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　第一章組織激勵

　　【知識點(diǎn)】

　　期望理論(★★)

　　(一)主要內(nèi)容

　　1.弗羅姆認(rèn)為

　　人們之所以采取某種行動，是因?yàn)樗麄冇X得這種行為可以在一定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來相應(yīng)的報(bào)酬。

　　2.動機(jī)是三種因素共同作用的產(chǎn)物

　?、僖粋€人需要多少報(bào)酬(效價);

　　②個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì)(期望);

　?、蹅€人對績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具性)。

　　3.公式

　　效價×期望×工具性=動機(jī)【必會】

　?、傩r：個體對所獲報(bào)酬的偏好程度，對得到報(bào)酬的愿望的數(shù)量表示。

　?、谄谕簡T工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度。對自己所付出的努力可以在多大程度上決定績效的估計(jì)值，用概率表示。

　?、酃ぞ咝裕簡T工對一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念。如果員工發(fā)現(xiàn)報(bào)酬是以績效數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，工具性估計(jì)值就會高;如果報(bào)酬決策的基礎(chǔ)模糊不清，或是員工懷疑組織在管理上有偏袒，工具性估計(jì)值就會低。

　　【例】背過100道選擇題一定可以通過人力考試。

　　4.特色

　　強(qiáng)調(diào)情境性，認(rèn)為沒有放之四海而皆準(zhǔn)的單一原則可以用來解釋一個人的動機(jī)。

　　(二)在管理上的應(yīng)用

　　三個因素可以有多種組合，產(chǎn)生最強(qiáng)動機(jī)的組合是高的正效價、高期望和高工具性。

　　如果期望和工具性都很低，那么即使報(bào)酬的效價很高，動機(jī)也會很弱。