
一、考試性質
要求考生應全面系統(tǒng)地了解管理學的基本概念、原理和方法,掌握決策、組織、領導、控制和創(chuàng)新等各項管理職能的基本概念、基本方法與基本理論;并能熟練運用上述有關理論和方法,分析具體管理對象中的實際問題。
二、考試形式與試卷
(一)答卷方式:閉卷、筆試
?。ǘ┐痤}時間:180分鐘
(三)題型:名詞解釋題、簡答題、論述題、案例分析題。
三、參考書目
周三多、陳傳明等,《管理學—原理與方法》(第七版).上海:復旦大學出版社,2018年06月
第二部分 考察要點
一、管理及管理者
管理概念、管理者角色與技能、管理職能與性質。
管理的基本原理:權變原理、系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理、適度原理、效益原理等。
二、管理思想的演進
中國古代管理思想:儒家、道家、兵家管理思想。
西方管理思想的演進及發(fā)展。
古典管理理論階段。泰羅、法約爾和韋伯的管理理論的主要觀點。
行為科學理論階段?;羯嶒灱懊穵W的結論、馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、X-理論—Y-理論等。
管理科學理論、管理理論的叢林階段、最近20年來管理學的趨勢、以及管理理論在現(xiàn)實中的應用。
三、管理的道德與社會責任
管理理念、管理道德與經(jīng)濟效益的含義及其相互關系。
企業(yè)社會責任的含義及其重要性。
改善企業(yè)社會責任行為的途徑。
四、決策
決策的含義和特征、決策的類型與基本特點。
決策的過程及影響因素、完全理性和有限理性的理論假設。
決策的主要方法。
計劃的概念、性質與分類;計劃編制的步驟、計劃的實施。
五、組織
組織設計的主要內(nèi)容:管理幅度與管理層次、組織設計的影響因素、集權與分權等。
組織結構類型:直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等;正式組織與非正式組織。
組織變革的動因、類型、內(nèi)容與管理。
組織文化的含義、特征、要素、類型、功能與塑造。
六、領導
領導的性質與作用;領導者與領導集體、領導藝術等。
激勵的含義及激勵理論:期望理論、公平理論等理論的要點及其應用。
溝通的概念、溝通的過程及方式、有效溝通、溝通的障礙與克服。
七、控制
控制內(nèi)涵及原理、控制的類型及方法。
控制的過程、危機管理。
控制的方法:預算控制、非預算控制、成本控制等。
八、創(chuàng)新
創(chuàng)新的內(nèi)容、類別、特征、過程和組織。
企業(yè)制度及技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略和選擇。
九、綜合分析能力
運用管理學的基本概念和基本理論,能夠結合管理實踐中的具體問題進行分析并提出解決問題的建議。
本文內(nèi)容整理于武漢工程大學研究生院。
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