經過多年的發(fā)展，我國廉價勞動力帶來的人口紅利在逐漸消失，中國經濟以后的發(fā)展需要增加空間上的拓展，這也是“一帶一路”給中國人民的啟示。中國在未來30年的發(fā)展，需要從簡單地跟全球進行生產貿易交換，轉換為運用資本通過股權投資的方式采購全球的原材料。
2010年，國內房地產市場發(fā)展路徑開始變得越來越窄，證大集團便開始思考“走出去”的問題，開始思考一方面布局金融，另一方面走向海外。國內企業(yè)走向海外存在必要性和可能性。
從歷史維度理解當前全球經濟形勢
要明晰中國走向全球的戰(zhàn)略機遇，須看清全球政治經濟環(huán)境。在以色列人尤瓦爾·赫拉利出版的書《人類簡史》中，可以找到全球發(fā)展的很多啟發(fā)。
當下，中國正處于[*{c}*]第三次全球化的進程當中。中國企業(yè)在進行“走出去”戰(zhàn)略布局時，首先要深刻了解自身國家政治、經濟、文化和歷史的來龍去脈，其次要思考全球各地和中國的關系如何。第二次全球化起源于地理大發(fā)現，歐洲人在資本主義、帝國主義、科學主義之下推動的全球化充滿血腥、鎮(zhèn)壓和屠殺，以此征服并取得了大量的土地。當中國企圖布局并[*{c}*]全球化時，地球已經今非昔比，我們應把全球所有的民族與人民當作自己的家人、朋友來對待。除了資本的力量，更應該講求中國人“共同富裕”的理念，通過和諧的方式“走出去”。
重點聚焦消費品和資本品
證大集團謀劃向國外延伸的過程當中，主要關注兩大市場：消費品市場與資本品市場。通過運用國內的主板、新三板資本市場，作為布局海外獲得持續(xù)發(fā)展的強有力的保障——這也是企業(yè)對于“一帶一路”國策的呼應。
海外消費品市場潛力巨大。消費品市場值得成為民營企業(yè)海外投資戰(zhàn)略中的一部分，主要得益于以下兩個因素：
*9，中國改革開放的發(fā)展多得益于廉價的勞動力帶來的人口紅利，而這種情形正在悄悄轉變。伴隨著人民幣升值等因素，在中國人的日常消費品當中，國外消費品相比國內的更加物美價廉，中國已經成為世界*5的食品進口國，這將有效改善中國人的生活水平。最近兩三年興起了“海淘”，中國人正從全世界“海淘”購買性價比*6的商品、最安全的原產地食品。
第二，隨著改革開放以來中國經濟持續(xù)高速發(fā)展，很多消費品從奢侈品向普通商品轉變，從只有一部分人優(yōu)先使用向廣大民眾都可接觸轉變。消費品市場的開發(fā)可以進一步拓寬拓深，通過海外經濟的發(fā)展將現階段中國人還不熟悉的產品介紹進來，發(fā)掘消費者潛力，擴大內需。
資本品市場緩解產能過剩。資本品市場的開發(fā)旨在實現我國國內過剩產能的輸出、基礎設施建設能力的輸出。通過基礎設施的建設，開發(fā)相應地區(qū)的潛在資源以獲得中國所需的資本品，其中包括礦山、礦場、農場等。
民營企業(yè)可以通過立足資本品的獲得以呼應“一帶一路”的政策。在“一帶一路”沿線地帶，資源、能源產量十分豐富，比如非洲和中東地區(qū)，這些都是值得考慮的戰(zhàn)略點。
民企走出去應規(guī)避三大風險
雖然海外消費品和資本品市場天地廣闊，但民營企業(yè)在走出去的過程中應該注意規(guī)避三大風險：
首先，在海外經濟的拓展當中，不可避免會遇到環(huán)境風險，其中包括對當地的政治經濟與文化方面的不適應。除了政策法規(guī)方面的不同，當地獨特的風俗文化也為企業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。因此民營企業(yè)在某地開展業(yè)務需要與當地居民社會建立深厚的友誼，逐步構建發(fā)展基礎。
其次，國家地區(qū)內的政策風險與政治風險在海外經濟發(fā)展中亦不可避免。企業(yè)應該運用熟悉當地法律的法律人士和專業(yè)人員，保障自身的合法權益。努力將風險控制在可控范圍內，與當地人民深度交往同樣必不可少。
最后，金融方面的風險，例如匯率風險，也是需要重點考慮的因素。其中，貨幣時機與貨幣選擇都很重要。證大集團2010年在南非進行項目開發(fā)，至2014年談判結束，正巧遇到南非貨幣貶值30%，按當地貨幣計算項目投入大幅減少。一般來講，中國市場的走向決定了哪些商品具備國際市場的流通價值。在選擇海外投資的時候，可以選擇迎合國內市場需求的項目，這樣會緩沖掉一部分匯率波動帶來的風險。
本文來源：*9財經日報；作者：戴志康