或許他們曾經(jīng)是程序員,設(shè)計(jì)師,文案策劃,銷售人員,基層運(yùn)營......或許他們一開始的起點(diǎn)并不高,但是,只要有一個機(jī)會讓他接手重大項(xiàng)目,他就能抓住良機(jī)施展能力,讓自己在一眾打工人中脫穎而出。
但是從0開始做項(xiàng)目管理進(jìn)階,如何少走彎路,成為項(xiàng)目管理高手呢?

第二,日常工作變成項(xiàng)目管理,如何實(shí)操?
是什么,怎么樣,什么時間是構(gòu)成項(xiàng)目的基本3要素。這些要素時項(xiàng)目的基本要素,那么你就可以把你的日常工作拆分為這3個要素,你是你自己日常工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要讓自己在正確的時間以足夠的深度處理工作,增加項(xiàng)目成功的機(jī)會,即便是日常工作,也比別人做的更有計(jì)劃,更有結(jié)果。
第三,真實(shí)的職場項(xiàng)目管理的3個要素。
1、范圍,沒清晰明確千萬不要動手。職場項(xiàng)目管理,不同于你的日常工作,你要更清楚地了解項(xiàng)目將要包含什么內(nèi)容,需要交付什么結(jié)果。
2、時間-Deadline的力量!時間就是金錢。每一個職場項(xiàng)目工作都應(yīng)該有明確的起止時間。
3、預(yù)算,不要一次給完。這一點(diǎn)非常重要,沒有預(yù)算就沒有項(xiàng)目,而預(yù)算的發(fā)放也非常關(guān)鍵,切忌在一開始就把預(yù)算發(fā)完,一定要預(yù)防預(yù)算超支的風(fēng)險。這是職場項(xiàng)目進(jìn)階的重中之重。
第四,千萬不要拖到最后一刻再復(fù)盤項(xiàng)目進(jìn)度。
階段性復(fù)盤項(xiàng)目進(jìn)度,這是對交付時間和交付標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)任的做法。一股腦往前坐,只要一個環(huán)節(jié)錯了,后續(xù)的錯誤就都會疊加上來,最后項(xiàng)目成交的概率也會逐步降低,這就完全沒有達(dá)到做項(xiàng)目管理的目的,反而雪上加霜。


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