企業(yè)高管是公司中負責決策、戰(zhàn)略規(guī)劃和監(jiān)督管理等工作的最高管理階層。他們通常包括以下職位：
1.總經理或首席執(zhí)行官(CEO)：是公司的最高管理者，負責公司的整體運營和戰(zhàn)略決策。
2.副總經理：協(xié)助總經理進行工作，分管公司的某些業(yè)務領域或職能部門。
3.總裁：在一些公司中，總裁與總經理或首席執(zhí)行官的職能相似，是公司的主要高管之一。
4.董事會主席：負責領導公司的董事會，監(jiān)督公司高層管理人員的工作，確保公司遵循相關法律法規(guī)。
5.首席財務官(CFO)：負責公司的財務管理和資金運作，確保公司的財務狀況健康穩(wěn)定。
6.首席運營官(COO)：負責公司的日常運營和管理，確保公司的各項業(yè)務順利進行。
此外，企業(yè)高管還包括以下重要職位：
1.執(zhí)行董事：由董事會選舉產生，負責執(zhí)行董事會決議和公司的日常經營管理。
2.董事長：是董事會的負責人，主持董事會會議，代表董事會處理公司的重要事務。
3.法定代表人：在法律層面上，其行為相當于公司的行為，負責公司在法律層面的所有行為和結果。
4.經理、副經理、財務負責人：這些職位都是公司的核心管理人員，分別負責公司的全面管理、某一領域的管理和財務事務。
5.上市公司董事會秘書：是上市公司特有的高管職位，負責處理公司的信息披露、投資者關系等事務。
除了上述職位外，企業(yè)高管還可能包括各部門的主要負責人，如行政、運營、人事、市場、銷售、信息、技術、質量、公關等部門的負責人。這些人員都是公司運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。
企業(yè)管理的高管應該具備多方面的能力和素質，以確保公司的成功運營和持續(xù)發(fā)展。以下是一些關鍵的能力和素質：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力：高管需要具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢和競爭態(tài)勢，制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。他們還需要在關鍵時刻做出明智的決策，以應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境。
2.組織和領導能力：高管應能夠高效地組織和協(xié)調公司的各個部門，確保各部門之間的順暢溝通和協(xié)作。同時，他們需要展現(xiàn)出強大的領導力，能夠激勵和引導員工實現(xiàn)公司的目標。
3.人際交往和溝通能力：高管需要與不同層級的員工、客戶、合作伙伴等進行有效溝通，建立和維護良好的人際關系。他們需要具備良好的溝通技巧，能夠清晰地傳達自己的想法和意圖。
4.財務管理和風險控制能力：高管應熟悉財務知識，能夠制定合理的財務計劃和預算，確保公司的財務狀況良好。同時，他們需要關注潛在的風險和挑戰(zhàn)，制定相應的風險管理策略，降低公司的運營風險。
5.創(chuàng)新能力和變革意識：高管需要具備創(chuàng)新思維，能夠不斷推陳出新，引領公司在市場中取得競爭優(yōu)勢。他們還需要有變革意識，能夠在必要時推動公司進行必要的改革和調整。
6.自我學習和持續(xù)發(fā)展能力：高管需要不斷學習和更新知識，以適應快速變化的商業(yè)環(huán)境。他們應具備自我驅動的學習能力，能夠持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和新技術，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
除了以上能力和素質外，高管還應具備高度的責任心和使命感，能夠為公司和員工的長遠發(fā)展負責。同時，他們還需要保持積極的心態(tài)和抗壓能力，能夠在面對挑戰(zhàn)和困難時保持冷靜和樂觀。
