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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型是四個(gè)，此題為什么是選B？

戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型不是四個(gè)嗎？產(chǎn)品，流程，定位范式，。怎么會(huì)是B

樂(lè)同學(xué)
2021-06-06 16:58:56
閱讀量 1696
  • 老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師
    高頓為您提供一對(duì)一解答服務(wù)，關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型是四個(gè)，此題為什么是選B？我的回答如下：

    愛(ài)思考的同學(xué)，你好：


    戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型的類型確實(shí)是產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、定位創(chuàng)新和范式創(chuàng)新四種類型。

    但是本題是在問(wèn)大米公司的成功依賴于什么，并不是在問(wèn)創(chuàng)新的類型。

    要使持續(xù)的創(chuàng)新達(dá)到理想的效果，途徑之一就是借助基礎(chǔ)平臺(tái)或是產(chǎn)品家族。

    本題的案例里面描述的情景體現(xiàn)了大米公司依托“基礎(chǔ)平臺(tái)”以及“產(chǎn)品家族”進(jìn)行創(chuàng)新并取得成功，所以會(huì)選擇B選項(xiàng)。


    希望以上解答能幫助到你,繼續(xù)加油~早日拿下CPA證書!


    以上是關(guān)于財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)問(wèn)題的解答，希望對(duì)你有所幫助，如有其它疑問(wèn)想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2021-06-06 17:15:26
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其他回答

  • 黃同學(xué)
    什么是戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理？戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理與保障型財(cái)務(wù)管理存在哪些區(qū)別？
    • 孫老師
      財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型
      1、快速擴(kuò)張型戰(zhàn)略
      通常將絕大部分的利潤(rùn)乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí)，大量地進(jìn)行外部籌資，更多利用負(fù)債使企業(yè)享受財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)和防止凈資產(chǎn)收益率和每股收益的稀釋。收益的增長(zhǎng)相對(duì)資產(chǎn)增長(zhǎng)具有一定滯后性，出現(xiàn)高增長(zhǎng)、低收益、少分配的特征
      2、穩(wěn)健發(fā)展型戰(zhàn)略
      3、防御收縮型戰(zhàn)略
  • 若同學(xué)
    請(qǐng)問(wèn)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么
    • 孫老師

      一、擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：投資、籌資和收益分配是三大核心內(nèi)容。

      二、擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)容：

      投資戰(zhàn)略：擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在投資環(huán)節(jié)上可以將財(cái)務(wù)資源向營(yíng)銷及產(chǎn)品質(zhì)量?jī)A斜。營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷的財(cái)務(wù)支持可容易地提升企業(yè)的銷售額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提高市場(chǎng)份額和增加利潤(rùn)的目的。

      收益分配戰(zhàn)略：收益分配戰(zhàn)略的制定必須以投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略為依據(jù)，必須為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。

      籌資戰(zhàn)略：高成長(zhǎng)企業(yè)的一個(gè)明顯標(biāo)志是高銷售增長(zhǎng)。面臨銷售高增長(zhǎng)時(shí)，高成長(zhǎng)企業(yè)往往面臨極度的資金饑渴，這主要是因?yàn)殇N售增加通常會(huì)引起存貨和應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的增加。銷售增長(zhǎng)的張力越大，資金饑渴就越嚴(yán)重。

  • ?同學(xué)
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)是什么選取任意一個(gè)企業(yè)發(fā)展階段分析其財(cái)物戰(zhàn)略
    • 王老師
      財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略按層級(jí)分為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
      職能戰(zhàn)略是為業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略服務(wù)。
      財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是要根據(jù)企業(yè)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)，來(lái)調(diào)動(dòng)資源，籌集資金，合理使用和投資以符合上層戰(zhàn)略的需要
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