其他回答

• f同學
  企業(yè)如何實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  • E老師
    “最成功的企業(yè)將是那些有能力創(chuàng)造并管理知識產(chǎn)權(quán)寶庫的企業(yè)?！闭f這話的是美國波士頓咨詢公司(bcg)高級副總裁兼董事麥維德。前不久，麥維德帶著bcg的一份最新報告來到了中國，報告的題目是《為中國企業(yè)度身定制：創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建》。
    　　幾年前，bcg成立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專項組，對眾多企業(yè)的相關(guān)情況進行了調(diào)查。調(diào)查認為，一個國家的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面大體要經(jīng)歷5個發(fā)展階段：第一階段主要以出口技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主導，靠的是廉價勞動力成本和低成本原材料；第二階段通過加大研發(fā)投資，推動了技術(shù)含量較高產(chǎn)品的出口；第三階段遭遇發(fā)達國家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，被迫付出高昂代價；第四階段吸取教訓，加大在收購、自主開發(fā)和管理知識產(chǎn)權(quán)方面的投資力度；第五階段則開始享受知識產(chǎn)權(quán)的互惠互利，有的企業(yè)甚至可以通過知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢。
    　　一個國家的經(jīng)濟實力與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)擁有量有著密切關(guān)系。麥維德舉例說，日本從上世紀70年代開始在美國申請專利，1976年數(shù)量為6000項，到1991年達到了2.2萬多項。過去日本曾經(jīng)向外國企業(yè)支付了高昂的知識產(chǎn)權(quán)使用費，隨著創(chuàng)新能力不斷提高，日本企業(yè)如今一方面仍在支付專利使用費，另一方面也向外國企業(yè)收取可觀的專利使用費。韓國1990年在美國申請專利的數(shù)量幾乎為零，但到2002年已經(jīng)有4000多項。通過自主創(chuàng)新，韓國改變了知識產(chǎn)權(quán)交易只進不出的局面。
    　　據(jù)經(jīng)合組織專利數(shù)據(jù)庫2005年的統(tǒng)計，中國在過去十年來的研發(fā)投入在gdp中所占比例差不多翻了一番，國內(nèi)專利申請的復合增長率近年達到19%，進展明顯。但是這一增幅比起美國的44%、歐洲的42%和日本的42%來，還有一定的差距。特別是在國際專利申請上，這一差距更為明顯。以2004年為例，中國企業(yè)在美國申請的專利為2000項，只占各國在美申請專利總數(shù)的0.18%，排在第21位。當年中國企業(yè)在歐洲申請專利數(shù)量排在第16位，日本排在第18位。
    　　麥維德認為，中國企業(yè)在國際化進程中應該更加注重知識產(chǎn)權(quán)及保護，否則可能面臨三大風險。第一是產(chǎn)品因國外知識產(chǎn)權(quán)壁壘而被關(guān)鍵的出口市場排除在外；第二是產(chǎn)品出現(xiàn)無差異的同質(zhì)化風險，即因為缺乏知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)而被打入低檔產(chǎn)品和低檔技術(shù)市場；第三是產(chǎn)品利潤可能會經(jīng)由專利權(quán)使用費和一些不利的合作協(xié)議流失到海外企業(yè)。
    　　那么，中國企業(yè)應該如何提升創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展能力呢？麥維德提出4點建議：與其他企業(yè)合作以獲得知識產(chǎn)權(quán)準入；并購外資企業(yè)以購買知識產(chǎn)權(quán)；內(nèi)部投資創(chuàng)新和研發(fā)，創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)；參與標準設定的工作以確保知識產(chǎn)權(quán)使用的平衡。此外，中國企業(yè)還應制定詳細的行動計劃。首先是確定自己在知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展五個階段中的位置；第二步是確定在關(guān)鍵的技術(shù)和市場上自己的知識產(chǎn)權(quán)地位；第三是學習先進的企業(yè)管理知識產(chǎn)權(quán)的方法；第四是制訂一項與企業(yè)戰(zhàn)略緊密掛鉤的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
• 陳同學
  集權(quán)型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。( )
  • 吳老師
    錯誤 答案解析：
    [解析] 集權(quán)型財務管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。
• 劉同學
  如何認識實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義
  • 程老師
    1.有利于增強我國自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有利于構(gòu)建創(chuàng)新的制度環(huán)境和市場環(huán)境，促進創(chuàng)新成果的大量涌現(xiàn)和廣泛運用。
    
    　　2.有利于完善市場經(jīng)濟體制。知識產(chǎn)權(quán)制度是當代市場經(jīng)濟體制的重要基礎(chǔ)。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，必將有助于規(guī)范市場秩序和建立誠信社會。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略還將弘揚以創(chuàng)新為榮、剽竊為恥，以誠實守信為榮、假冒欺騙為恥的道德觀念，營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的知識產(chǎn)權(quán)文化，努力提高全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識。
    
    　　3.有利于增強企業(yè)市場競爭力和提高國家核心競爭力。知識產(chǎn)權(quán)制度可以有效保障創(chuàng)新成果收益，激勵創(chuàng)新、加速信息傳播，優(yōu)化配置市場創(chuàng)新資源。通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把在創(chuàng)建過程中形成的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)參與市場競爭的能力和國家的核心競爭力，促進自主創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)化，引導企業(yè)實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場價值，推動企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用的主體。
    
    　　4.有利于擴大對外開放，實現(xiàn)互利共贏。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為國際經(jīng)貿(mào)合作的重要議題。通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，有利于加快轉(zhuǎn)變我國外貿(mào)增長方式，優(yōu)化進出口結(jié)構(gòu)，提高我國外向型經(jīng)濟的質(zhì)量；有利于在開放的環(huán)境中有效吸納利用國際創(chuàng)新資源；有利于我國創(chuàng)新成果走向世界；有利于世界各國共同開發(fā)智力資源，共享創(chuàng)新成果。