
會(huì)計(jì)中的持續(xù)經(jīng)營(yíng),就像是假設(shè)一家企業(yè)能像“永動(dòng)機(jī)”一樣長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)下去——只要沒(méi)有明顯證據(jù)證明它他要倒閉,會(huì)計(jì)就會(huì)默認(rèn)這家公司會(huì)一直正常經(jīng)營(yíng),不會(huì)突然關(guān)門大吉或者破產(chǎn)清算。這個(gè)概念聽起來(lái)抽象,但其實(shí)和日常生活息息相關(guān)。下面高頓通過(guò)三個(gè)生活場(chǎng)景幫你徹底搞懂它他:
一、持續(xù)經(jīng)營(yíng)是什么?
?。?)?用煎餅攤理解“持續(xù)經(jīng)營(yíng)”
假設(shè)你開了一家煎餅攤,每天能賣100個(gè)煎餅,每個(gè)賺2元。按持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè):
?資產(chǎn)怎么算:煎餅車花1萬(wàn)元買的,預(yù)計(jì)用5年,會(huì)計(jì)不會(huì)按二手價(jià)(比如現(xiàn)在只能賣3000元)記賬,而是按原價(jià)1萬(wàn),每年分?jǐn)?000元折舊費(fèi)(相當(dāng)于每天折舊5.5元)。
?負(fù)債怎么還:你向朋友借了5000元進(jìn)貨,會(huì)計(jì)不會(huì)催你“立刻還錢”,而是默認(rèn)你會(huì)用未來(lái)賣煎餅的錢慢慢還。
?利潤(rùn)怎么算:今天賣煎餅收入200元,面粉成本100元,折舊5.5元,利潤(rùn)就是94.5元——而不是急著把煎餅車賣掉算總賬,
關(guān)鍵點(diǎn):只要煎餅攤還能正常經(jīng)營(yíng),會(huì)計(jì)就用“長(zhǎng)期視角”算賬,而不是“今天倒閉明天清算”的悲觀模式。
(2)?反例:假設(shè)不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)
如果煎餅攤連續(xù)虧損3個(gè)月,你決定關(guān)店:
?資產(chǎn)立刻貶值:煎餅車只能按二手價(jià)3000元入賬,面粉囤貨可能打折甩賣。
?負(fù)債緊急催收:朋友可能要求立刻還錢,否則起訴,
?利潤(rùn)徹底反轉(zhuǎn):之前算的利潤(rùn)可能變成“紙上富貴”,實(shí)際清算后反而虧錢。
這就是持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)失效的情況,會(huì)計(jì)必須切換成“破產(chǎn)清算模式”。
二、為什么需要這個(gè)假設(shè)?
(1)?給企業(yè)“算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”
?資產(chǎn)不用天天估價(jià)?
比如工廠花1000萬(wàn)買的設(shè)備,按持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè),會(huì)計(jì)按10年折舊(每年100萬(wàn)),而不是每天打聽二手市場(chǎng)行情。如果設(shè)備今天值800萬(wàn),明天跌到700萬(wàn),會(huì)計(jì)也假裝不知道。
?負(fù)債不用急著還?
企業(yè)借的長(zhǎng)期貸款(比如5年期),會(huì)計(jì)默認(rèn)會(huì)按期償還,不會(huì)突然要求“明天必須還清”。
?。?)?防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“過(guò)山車”
如果沒(méi)有持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè):
?利潤(rùn)劇烈波動(dòng):經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),資產(chǎn)按清算價(jià)貶值,利潤(rùn)瞬間暴跌;經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)又暴漲,數(shù)據(jù)失去參考價(jià)值。
?決策失去依據(jù):老板今天看報(bào)表想擴(kuò)張,明天看報(bào)表想跑路,永遠(yuǎn)在搖擺。
三、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的“脆弱性”
?。?)?什么情況會(huì)打破假設(shè)?
?財(cái)務(wù)紅燈:連續(xù)虧損、債務(wù)違約、發(fā)不出工資(比如某奶茶品牌關(guān)店前拖欠供應(yīng)商貨款)。
?經(jīng)營(yíng)危機(jī):失去核心客戶、重大訴訟(如某手機(jī)廠商因?qū)@m紛被禁售),
?行業(yè)地震:政策突變(比如教培行業(yè)“雙減”政策導(dǎo)致某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型)。
?。?)?假設(shè)打破后怎么辦?
會(huì)計(jì)必須立刻切換模式:
?資產(chǎn)變賣價(jià)記賬:機(jī)器設(shè)備按二手市場(chǎng)價(jià),庫(kù)存商品打折處理。
?負(fù)債優(yōu)先償還:先還緊急債務(wù),其他欠款可能打折或賴賬,
?報(bào)表標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn):在財(cái)報(bào)首頁(yè)用加粗字體提示“公司可能無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)”。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)是會(huì)計(jì)的“樂(lè)觀濾鏡”。它他讓企業(yè)在算賬時(shí)暫時(shí)忽略短期波動(dòng),聚焦長(zhǎng)期價(jià)值,就像我們默認(rèn)“明天太陽(yáng)照常升起”一樣,會(huì)計(jì)默認(rèn)企業(yè)會(huì)活下去。但濾鏡終歸是濾鏡——當(dāng)企業(yè)真的病入膏肓?xí)r,會(huì)計(jì)也必須摘下濾鏡,直面殘酷的現(xiàn)實(shí)。