
?農(nóng)業(yè):可能按作物種類或牲畜群別算賬;
?建筑業(yè):可能按單個工程合同算賬。
為什么需要確定核算對象?
?合規(guī)要求:財政部規(guī)定企業(yè)必須明確成本核算對象,確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實可比;
?管理價值:
?精準(zhǔn)控本:知道錢花在哪些產(chǎn)品上,才能針對性降本;
?定價依據(jù):核算清成本,才能定出合理售價;
?決策支持:對比不同產(chǎn)品/項目的成本,優(yōu)化資源分配。
不同行業(yè)的核算對象實例
?1.制造業(yè):從面包房到汽車廠
例子1:街角面包房
?場景:每天生產(chǎn)法棍、可頌、吐司三種面包,每種配方和工藝不同。
?核算對象:按產(chǎn)品品種?(法棍、可頌、吐司)分別算成本。
?如何操作:
面粉、黃油等材料按品種領(lǐng)用記錄;
烘焙師傅的工時按產(chǎn)品分配(如法棍耗時更長);
烤箱折舊費按各品種占用時間分?jǐn)偂?br> 例子2:汽車制造廠
?場景:生產(chǎn)SUV和轎車,且車身焊接、噴漆、總裝分多步驟完成。
?核算對象:按產(chǎn)品品種(SUV/轎車)+生產(chǎn)步驟(焊接/噴漆/總裝)?雙重維度。
?意義:
發(fā)現(xiàn)噴漆車間成本過高,可優(yōu)化工藝或更換涂料;
對比SUV與轎車的總裝成本,調(diào)整生產(chǎn)線優(yōu)先級。
?2.建筑業(yè):高樓大廈的“按合同記賬”?
例子:地產(chǎn)公司承建住宅樓
?核算對象:按單項工程合同?(如A棟、B棟)獨立核算。
?成本歸集:
A棟鋼筋、水泥費用單獨記錄;
施工隊工資按工時分配到A棟或B棟;
塔吊租賃費按兩棟樓的使用時間分?jǐn)偂?br> ?風(fēng)險控制:若A棟成本超預(yù)算,可追溯是材料浪費還是設(shè)計變更導(dǎo)致。
?3.軟件業(yè):定制開發(fā)的“項目制”?
例子:科技公司為銀行開發(fā)管理系統(tǒng)
?核算對象:按單個合同項目核算。
?費用劃分:
程序員工資按投入該項目的工時計算;
服務(wù)器租賃費、測試工具購買費歸屬本項目;
分?jǐn)偣竟厕k公區(qū)域的租金(按人員占比)。
?管理意義:核算后發(fā)現(xiàn)項目利潤率低于預(yù)期,未來接類似訂單時可提高報價。
企業(yè)如何選擇核算對象?
分為三步:
?看生產(chǎn)規(guī)模:
?大批量生產(chǎn)?(如礦泉水):按品種核算;
?小批量定制?(如婚紗禮服):按訂單/批次核算。
?看工藝流程:
?單步驟生產(chǎn)?(如榨果汁):只需按品種;
?多步驟生產(chǎn)?(如芯片制造):需按品種+步驟。
?看管理需求:
若老板想了解每道工序的成本,就增加步驟維度;
若產(chǎn)品規(guī)格繁多(如五金零件),可合并相似品類核算。
常見誤區(qū)與避坑指南
?誤區(qū):所有產(chǎn)品都用一個核算對象
?反例:家具廠同時生產(chǎn)沙發(fā)(復(fù)雜工藝)和木凳(簡單工藝),若統(tǒng)一按品種核算,會掩蓋沙發(fā)真實成本結(jié)構(gòu)。
?改進(jìn):沙發(fā)按生產(chǎn)步驟(木架制作、填充、包布)細(xì)分,木凳直接按品種核算。
?誤區(qū):核算對象一旦確定永不改變
?教訓(xùn):某服裝廠原按訂單核算,后轉(zhuǎn)型批量生產(chǎn)卻未調(diào)整,導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)混亂。
?原則:當(dāng)生產(chǎn)工藝、管理模式變化時,需重新評估核算對象。