?低值易耗品是單位價值較低(通常在2000元以下)、使用期限較短(一般不超過1年),但能多次使用的勞動工具或物品。通俗說,就是“不值錢但能用一陣子的小工具”。
低值易耗品的內(nèi)容  ?生產(chǎn)工具:螺絲刀、扳手(工廠車間用)。
  ?辦公用品:打印機墨盒、文件夾(行政部門用)。
  ?勞保用品:安全帽、工作服(員工防護用)。
  ?與固定資產(chǎn)的區(qū)別:
  ?價值:低值易耗品單價更低(如2000元以下,固定資產(chǎn)通常5000元以上)。
  ?壽命:低值易耗品使用壽命短(如1年內(nèi)),固定資產(chǎn)則長期使用。
  ?常見分類:
  ?一般工具:通用工具,如螺絲刀、鉗子。
  ?專用工具:特定工序使用的工具,如汽車廠的輪胎拆卸器。
  ?替換設(shè)備:易損但需頻繁更換的部件,如打印機硒鼓。
  ?管理用具:辦公室家具(如單價2000元以下的文件柜)。
  低值易耗品的“流動日記”——核算方法
  ?一次攤銷法(簡單粗暴)?:
  ?適用場景:價值低、易損壞的物品(如玻璃杯、燈泡)。
  ?案例:奶茶店購買100個玻璃杯(單價10元),領(lǐng)用時直接計入費用。
  購入時:
  借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品1,000
         貸:銀行存款1,000
  領(lǐng)用時:
  借:管理費用1,000
         貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品1,000
  ?特點:簡單但可能導(dǎo)致費用波動大。
  ?五五攤銷法(折中處理)?:
  ?適用場景:價值較高、使用較均衡的物品(如辦公桌椅)。
  ?案例:公司購入10把辦公椅(單價800元),領(lǐng)用時攤銷50%,報廢時再攤銷50%。
  領(lǐng)用時:
  借:周轉(zhuǎn)材料——在用8,000
         貸:周轉(zhuǎn)材料——在庫8,000
  借:管理費用4,000
         貸:周轉(zhuǎn)材料——攤銷4,000
  報廢時:
  借:管理費用4,000
  貸:周轉(zhuǎn)材料——攤銷4,000
  ?       特點:平衡費用,但需跟蹤報廢時間。
  ?分次攤銷法(細水長流)?:
  ?適用場景:價值較高、使用期限明確(如生產(chǎn)模具)。
  ?案例:工廠采購模具(單價6,000元),分12個月攤銷,每月500元。
  領(lǐng)用時:
  借:長期待攤費用6,000
         貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品6,000
  每月攤銷:
  借:制造費用500
         貸:長期待攤費用500
  ?特點:費用分攤均勻,但需持續(xù)跟蹤。
  低值易耗品的“賬務(wù)實戰(zhàn)”——分錄與案例
  ?生產(chǎn)場景:
  ?案例:汽車維修車間領(lǐng)用扳手(單價300元),采用五五攤銷法。
  領(lǐng)用時:
  借:周轉(zhuǎn)材料——在用300
         貸:周轉(zhuǎn)材料——在庫300
  借:制造費用150
         貸:周轉(zhuǎn)材料——攤銷150
  報廢時:
  借:制造費用150
         貸:周轉(zhuǎn)材料——攤銷150
  ?辦公場景:
  ?案例:行政部門領(lǐng)用打印紙(總價1,200元),采用一次攤銷法。
  借:管理費用1,200
         貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品1,200
  ?稅務(wù)處理:
  ?進項稅轉(zhuǎn)出:若低值易耗品因管理不善丟失,原抵扣的增值稅需轉(zhuǎn)出。
  案例:丟失工具500元(原進項稅65元):
  借:管理費用565
         貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品500
                應(yīng)交稅費——進項稅額轉(zhuǎn)出65
  低值易耗品的“管理要點”——避免踩坑
  ?臺賬管理:
  用Excel或進銷存軟件記錄每件物品的領(lǐng)用、歸還、報廢情況。
  ?示例:工具借用表需登記領(lǐng)用人、日期、歸還狀態(tài)。
  ?定期盤點:
  每月核對賬實,發(fā)現(xiàn)盤虧及時處理(如員工離職未歸還工具)。
  ?行業(yè)適配:
  ?制造業(yè):優(yōu)先采用分次攤銷法(匹配生產(chǎn)周期)。
  ?零售業(yè):多用一次攤銷法(如包裝盒、購物袋)。
  ?稅務(wù)合規(guī):
  避免將固定資產(chǎn)偽裝成低值易耗品(如單價超2000元的電腦)。