
存貨跌價準備=存貨成本−可變現(xiàn)凈值
其中:
?存貨成本:包括采購價、運費、稅費等實際支出;
?可變現(xiàn)凈值:預(yù)計能賣出的價格,減去銷售費用(如運費、傭金)和相關(guān)稅費后的凈額。
舉例:
某手機廠商庫存一批舊款機型,成本1000元/臺,現(xiàn)因新品上市只能以900元/臺促銷,銷售費用需50元/臺。
可變現(xiàn)凈值=900元(售價)-50元(費用)=850元/臺
存貨跌價準備=1000元(成本)-850元(可變現(xiàn)凈值)=?150元/臺
?存貨跌價準備計算步驟:三步鎖定“該砍多少”?
?1.確定存貨的可變現(xiàn)凈值
根據(jù)存貨類型分為兩種情況:
?直接出售的存貨?(如成品):
可變現(xiàn)凈值=預(yù)計售價-銷售費用-相關(guān)稅費。
?需加工的存貨?(如原材料):
可變現(xiàn)凈值=產(chǎn)成品預(yù)計售價-后續(xù)加工成本-銷售費用-相關(guān)稅費。
案例:某服裝廠用布料生產(chǎn)襯衫:
布料成本50元/米,加工成襯衫需20元/米;
襯衫預(yù)計售價100元/件(每件用1米布料),銷售費用10元/件。
則布料的可變現(xiàn)凈值=100元(售價)-20元(加工費)-10元(銷售費)=?70元/米
若布料成本為50元/米,則無需計提跌價準備;若成本為80元/米,需計提10元/米。
?2.對比成本與可變現(xiàn)凈值
?成本>可變現(xiàn)凈值:差額部分需計提跌價準備;
?成本≤可變現(xiàn)凈值:無需計提。
關(guān)鍵點:
需按單個存貨項目(如某型號手機)或同類存貨(如某批次原材料)分別計算;
若存貨已過期、霉變或完全無使用價值(如報廢品),需全額核銷賬面價值。
?3.調(diào)整跌價準備余額
企業(yè)需動態(tài)管理跌價準備金額:
?補提:若當(dāng)期計算的跌價準備 >已計提金額,則補提差額;
?轉(zhuǎn)回:若可變現(xiàn)凈值回升(如市場需求恢復(fù)),可在原計提范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回。
公式:
當(dāng)期應(yīng)計提跌價準備=(存貨成本−可變現(xiàn)凈值)−存貨跌價準備貸方余額
案例:
某商品成本100萬元,可變現(xiàn)凈值80萬元,已計提跌價準備15萬元;
當(dāng)期應(yīng)補提=(100萬-80萬)-15萬=?5萬元;
若可變現(xiàn)凈值回升至90萬元,已計提15萬元,則可轉(zhuǎn)回15萬-(100萬-90萬)=?5萬元。