存貨可變現(xiàn)凈值，通俗來說就是企業(yè)?“把庫存的貨賣掉后，實(shí)際能拿到手的錢”?。它并不是簡單的市場價，而是扣除了賣貨過程中所有必要支出后的凈收入。例如，某服裝廠有一批庫存襯衫，進(jìn)貨成本是每件50元，如果現(xiàn)在市場價能賣80元，但銷售時需支付運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)等10元，那么這批襯衫的可變現(xiàn)凈值就是70元/件（80元售價-10元費(fèi)用）。它的核心目的是讓企業(yè)看清存貨的真實(shí)價值，避免賬面上“值錢”的庫存實(shí)際可能虧本。
?存貨可變現(xiàn)凈值計算原理可變現(xiàn)凈值的計算分為三類場景：
?1.直接出售的存貨（如成品、商品）?
公式：
可變現(xiàn)凈值=預(yù)計售價−銷售費(fèi)用−相關(guān)稅費(fèi)
案例：
某超市臨期牛奶進(jìn)價100元/箱，現(xiàn)促銷價60元/箱，需支付促銷員傭金5元/箱；
可變現(xiàn)凈值=60元（售價）-5元（費(fèi)用）=?55元/箱。
?2.需加工的存貨（如原材料、半成品）?
公式：
可變現(xiàn)凈值=產(chǎn)成品預(yù)計售價−后續(xù)加工成本−銷售費(fèi)用−稅費(fèi)
案例：
某鋼廠鐵礦砂成本1000元/噸，加工成鋼材需200元/噸，鋼材市場價900元/噸，銷售費(fèi)用50元/噸；
鐵礦砂可變現(xiàn)凈值=900元（鋼材售價）-200元（加工費(fèi)）-50元（費(fèi)用）=?650元/噸。
?3.有合同約束的存貨
?合同內(nèi)數(shù)量：按合同價計算；
?超出合同部分：按市場價計算。
案例：
手機(jī)廠商與客戶簽訂100臺訂單（合同價1500元/臺），實(shí)際庫存120臺，市場價跌至1300元/臺；
前100臺可變現(xiàn)凈值按1500元計算，后20臺按1300元計算。
?關(guān)鍵影響因素：什么會導(dǎo)致存貨“貶值”？
?市場需求變化
新款電子產(chǎn)品上市導(dǎo)致舊款滯銷（如芯片庫存市價暴跌）；
政策調(diào)整限制某類商品流通（如環(huán)保政策影響化工原料）。
?存貨物理狀態(tài)惡化
食品臨期、生鮮腐爛（如牛奶過期只能折價處理）；
商品運(yùn)輸中損壞導(dǎo)致無法按原價銷售。
?成本與售價倒掛
原材料漲價導(dǎo)致生產(chǎn)成本高于市場價（如鋼鐵廠鐵礦砂成本高于鋼材售價）。
?合同與市場價差異
長期合同鎖定高價，但市場價已低于合同價（如能源行業(yè)長協(xié)價與現(xiàn)貨價背離）。
?實(shí)務(wù)應(yīng)用：企業(yè)如何管理可變現(xiàn)凈值？
?定期評估與調(diào)整
至少每季度復(fù)核存貨價值，結(jié)合市場調(diào)研、庫存賬齡（如積壓超6個月的商品需重點(diǎn)評估）；
保留銷售合同、市場價格報告等證據(jù)鏈。
?減值計提與轉(zhuǎn)回
?計提：若成本 >變現(xiàn)凈值，差額計入“存貨跌價準(zhǔn)備”；
案例：成本100萬元的手機(jī)，可變現(xiàn)凈值80萬元→計提20萬元減值。
?轉(zhuǎn)回：若價值回升（如市場需求恢復(fù)），可在原計提范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回?fù)p失。
?業(yè)財協(xié)同決策
?銷售端：根據(jù)可變現(xiàn)凈值調(diào)整促銷策略（如滯銷品降價清倉）；
?生產(chǎn)端：停止生產(chǎn)可變現(xiàn)凈值低于成本的商品（如過時服裝款式）。
