借:庫存股【每股回購價格×回購股數(shù)】
貸:銀行存款等
回購公司股份概述
回購公司股份核心特征??:
回購股份在注銷前作為“庫存股”管理,不參與分紅和表決;
回購資金需來自稅后利潤(股權(quán)激勵情形)或合法融資渠道;
上市公司回購需遵守交易所規(guī)則。
大白話解讀
??場景1:奶茶連鎖的“控制權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)”??
某區(qū)域奶茶品牌原注冊資本1000萬元,外部投資者持股40%。創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)部分投資者意圖拋售股份給競爭對手,遂啟動回購:
以每股12元(市價10元)回購?fù)獠抗煞?00萬股,耗資2400萬元;
回購后創(chuàng)始人持股比例從60%升至84%,鞏固控制權(quán);
注銷200萬股后總股本降至800萬股,每股收益(EPS)提升25%。
??場景2:制造業(yè)的“資產(chǎn)價值修復(fù)”??
某汽車配件廠因市場誤判導(dǎo)致股價被低估(市凈率0.8倍):
動用2億元自有資金回購10%股份并注銷;
總股本減少后每股凈資產(chǎn)從5元升至5.56元,市凈率恢復(fù)至1.2倍;
銀行授信額度同步提升30%,獲得低成本擴產(chǎn)資金。
回購公司股份核心價值
1.??資本結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”??
??優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)??:回購注銷直接提升ROE(凈資產(chǎn)收益率)、EPS等核心指標(biāo)。如珠海上市公司納思達回購1.6億元股份后,EPS同比提升8%;
??抵御惡意收購??:通過減少流通股抬高收購門檻。1994年陸家嘴回購國有股案例中,流通股比例從70%降至50%,顯著增強控股權(quán)穩(wěn)定性。
2.??股東利益的“平衡術(shù)”??
??替代現(xiàn)金分紅??:稅務(wù)更優(yōu)的選擇。如浙江醫(yī)藥擬回購1-2億元股份用于股權(quán)激勵,相比現(xiàn)金分紅可為股東節(jié)省20%個稅;
??穩(wěn)定市場信心??:2025年珠海上市公司44億元回購潮中,格力電器等龍頭企業(yè)通過回購對沖市場波動,股價波動率下降35%。
3.??戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“助推器”??
??員工激勵蓄能??:中科星圖擬回購4000-6000萬元股份用于注銷,同步推行限制性股票激勵,綁定核心技術(shù)人員;
??并購支付工具??:庫存股可用于置換標(biāo)的公司股權(quán),如某科技企業(yè)以庫存股支付60%并購對價,節(jié)省現(xiàn)金支出4億元。