風險管理
　　風險管理的三個原則是培養(yǎng)對風險的預見能力；根據(jù)特定目標管理風險；營造"風險管理人人有責"的氛圍。
　　培養(yǎng)對風險的預見能力
　　防止事態(tài)的發(fā)生，否則至少要在事態(tài)發(fā)生之前建立起應對的程序。但在涉及業(yè)務風險時，這一基本原則卻非常容易被忽視。
　　根據(jù)標準分類或已知風險清單對可能的風險進行識別；為其可能性及嚴重性指定一個數(shù)值；指定具體負責管理各個風險的職位、部門或者人員。
　　根據(jù)特定目標管理風險
　　目標不同，承擔的風險相應地也就不同。在考慮目標時遵循風險第一的原則，公司就可以設立風險識別及解決程序，或?qū)ζ洮F(xiàn)有程序加以改進，使風險具有更大的關聯(lián)性和現(xiàn)實性。
　　人人參與風險管理：公司還必須營造一種氛圍,使大家都有能力、有責任對風險進行管理。