這種方法通過將期末在產(chǎn)品折算成約當(dāng)產(chǎn)量,與完工產(chǎn)品一起計(jì)算總成本,從而更準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)成本的分配。約當(dāng)產(chǎn)量比例法特別適用于那些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、在產(chǎn)品數(shù)量較多且成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的制造業(yè)。

通俗解釋約當(dāng)產(chǎn)量比例法
約當(dāng)產(chǎn)量比例法是一種在會(huì)計(jì)中用于分配生產(chǎn)成本的方法,核心思想是將未完工的半成品(在產(chǎn)品)按完工程度折算成相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量,再根據(jù)這個(gè)“虛擬產(chǎn)量”來分?jǐn)偝杀尽_@種方法就像把“半成品”看作“打折后的成品”,例如:一個(gè)完成50%的半成品,可以視為0.5個(gè)成品,最終按折算后的總量分配材料、人工等費(fèi)用。
大白話講解約當(dāng)產(chǎn)量比例法:分蛋糕的公平法則
假設(shè)工廠生產(chǎn)一批杯子,月末有完工的100個(gè)杯子,還有20個(gè)未完工的半成品(比如剛塑形但未上色的杯子)。如果直接按數(shù)量分配成本,未完工的杯子成本會(huì)被低估或高估。約當(dāng)產(chǎn)量法的作用就是:
?判斷半成品的完工程度:比如20個(gè)半成品平均完成50%,相當(dāng)于10個(gè)成品(20×50%);
?計(jì)算總“有效產(chǎn)量”?:總產(chǎn)量=完工的100個(gè)+半成品折算的10個(gè)=110個(gè);
?按比例分錢:總成本(如材料費(fèi)、人工費(fèi))按110個(gè)“有效產(chǎn)量”分配,最終得出完工產(chǎn)品和半成品的成本。
舉例說明:杯子工廠的成本分?jǐn)?br> 背景:某月生產(chǎn)杯子,發(fā)生總成本33,000元(直接材料20,000元,直接人工8,000元,制造費(fèi)用5,000元)。完工100個(gè),月末在產(chǎn)品20個(gè),完工程度50%。
?情況1:材料一次性投入?
假設(shè)材料在開工時(shí)全部投入(比如塑料顆粒),則材料費(fèi)按實(shí)際數(shù)量分配,人工和制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量分配:
?材料成本分配:
總材料費(fèi):20,000元
分配率=20,000/(100+20)=166.67元/個(gè)
完工產(chǎn)品材料成本=100×166.67=16,667元
在產(chǎn)品材料成本=20×166.67=3,333元
?人工和制造費(fèi)用分配:
約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10個(gè)
總費(fèi)用=8,000(人工)+5,000(制造費(fèi))=13,000元
分配率=13,000/(100+10)=118.18元/個(gè)
完工產(chǎn)品費(fèi)用=100×118.18=11,818元
在產(chǎn)品費(fèi)用=10×118.18=1,182元
最終結(jié)果:
完工總成本=16,667+11,818=28,485元
在產(chǎn)品總成本=3,333+1,182=4,515元。
?情況2:材料陸續(xù)投入?
若材料隨生產(chǎn)進(jìn)度逐步投入(比如先投入60%材料塑形,再投入40%上色),則材料費(fèi)也需按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算:
?材料成本分配:
假設(shè)材料完工程度與人工一致(50%),則約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10個(gè)
分配率=20,000/(100+10)=181.82元/個(gè)
完工產(chǎn)品材料成本=100×181.82=18,182元
在產(chǎn)品材料成本=10×181.82=1,818元
?人工和制造費(fèi)用分配?(同情況1):
完工費(fèi)用=11,818元;在產(chǎn)品費(fèi)用=1,182元
最終結(jié)果:
完工總成本=18,182+11,818=30,000元
在產(chǎn)品總成本=1,818+1,182=3,000元。
為什么需要約當(dāng)產(chǎn)量法?
?準(zhǔn)確性:避免簡(jiǎn)單按數(shù)量分配導(dǎo)致的成本扭曲(例如半成品占用資源但未完工);
?適用場(chǎng)景:適合月末在產(chǎn)品數(shù)量多、變化大,且材料與人工成本比重相近的情況(如食品加工、服裝生產(chǎn));
?政策依據(jù):財(cái)政部《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》明確推薦該方法,確保成本核算符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
進(jìn)階難點(diǎn):完工程度如何確定?
?工時(shí)法:按生產(chǎn)步驟的耗時(shí)比例計(jì)算。例如某工序需10小時(shí),已完成5小時(shí),則完工程度=50%;
?材料投料法:若材料分階段投入(如先投60%原料),則按投料比例折算;
?簡(jiǎn)化處理:若各步驟進(jìn)度接近,可統(tǒng)一按50%計(jì)算。