實(shí)地盤(pán)存制?(又稱(chēng)“定期盤(pán)存制”)是一種通過(guò)期末盤(pán)點(diǎn)實(shí)物庫(kù)存來(lái)倒推本期存貨減少數(shù)量的方法。通俗來(lái)說(shuō),就像家庭主婦月底清點(diǎn)冰箱:平時(shí)只記錄買(mǎi)了多少菜(增加數(shù)),不記錄每天用了多少菜(減少數(shù)),等到月底打開(kāi)冰箱數(shù)剩下的菜(期末庫(kù)存),再用公式“期初庫(kù)存+本月買(mǎi)菜-月底剩菜=本月用菜”來(lái)推算實(shí)際消耗量。
實(shí)地盤(pán)存制是什么意思  這種方法的核心邏輯是?“以存計(jì)銷(xiāo)”或“以存計(jì)耗”?,即假設(shè)所有未被盤(pán)點(diǎn)的存貨均已售出或耗用,將自然損耗、盜竊等管理漏洞也計(jì)入成本,因此操作簡(jiǎn)單但精確度有限。
  ?實(shí)例詳解:水果店如何用實(shí)地盤(pán)存制算成本?
  案例背景:某水果店2025年3月銷(xiāo)售蘋(píng)果,存貨變動(dòng)如下:
  ?3月1日:庫(kù)存50斤,成本3元/斤(總成本150元);
  ?3月10日:購(gòu)入200斤,采購(gòu)價(jià)4元/斤(總成本800元);
  ?3月20日:購(gòu)入150斤,采購(gòu)價(jià)5元/斤(總成本750元);
  ?3月31日:盤(pán)點(diǎn)剩余庫(kù)存80斤。
  分步驟計(jì)算:
  ?計(jì)算總采購(gòu)成本與總數(shù)量:
  總采購(gòu)成本=期初150元+本期800元+750元=?1,700元
  總采購(gòu)數(shù)量=50斤+200斤+150斤=?400斤
  ?倒推本月銷(xiāo)售數(shù)量與成本:
  銷(xiāo)售數(shù)量=期初50斤+本期350斤-期末80斤=?320斤
  平均單價(jià)=1,700元/400斤=?4.25元/斤
  銷(xiāo)售成本=320斤×4.25元=?1,360元
  期末庫(kù)存成本=80斤×4.25元=?340元
  結(jié)果驗(yàn)證:
  總成本(1,700元)=銷(xiāo)售成本(1,360元)+期末庫(kù)存(340元)
  隱藏問(wèn)題:
  如果本月有10斤蘋(píng)果因腐爛丟棄,或店員偷拿5斤,這些損耗均會(huì)被計(jì)入銷(xiāo)售成本(1,360元),導(dǎo)致利潤(rùn)虛減。
  ?實(shí)地盤(pán)存制優(yōu)缺點(diǎn)分析
實(shí)地盤(pán)存制優(yōu)缺點(diǎn)
?優(yōu)點(diǎn) ?缺點(diǎn)
?操作簡(jiǎn)單:只需記錄采購(gòu),無(wú)需每日跟蹤發(fā)貨 ?成本失真:損耗、盜竊等隱含在銷(xiāo)售成本中
?節(jié)省人力:適合小微企業(yè)和高頻進(jìn)貨行業(yè) ?管理粗放:無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài)
?稅務(wù)合規(guī):符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)低值易耗品的要求 ?數(shù)據(jù)滯后:僅月末反映存貨情況,不利決策
  適用場(chǎng)景:哪些企業(yè)適合“以存計(jì)銷(xiāo)”?
  ?低單價(jià)商品:
  如便利店零食、文具,單件價(jià)值低,精確核算成本收益比低。
  ?自然損耗大的商品:
  如生鮮、鮮花,腐爛率較高,難以逐筆記錄損耗。
  ?高頻進(jìn)貨的小微企業(yè):
  如個(gè)體餐飲店,采購(gòu)頻繁但人手有限,月末一次性盤(pán)點(diǎn)更高效。
  ?對(duì)比永續(xù)盤(pán)存制:哪種方法更靠譜?
?對(duì)比永續(xù)盤(pán)存制
?維度 ?實(shí)地盤(pán)存制 ?永續(xù)盤(pán)存制
?記錄方式 只記增加,期末倒推減少 每筆收發(fā)均記錄,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存
?管理精度 粗放,隱藏?fù)p耗 精細(xì),可追蹤批次成本
?適用企業(yè) 小超市、餐館 珠寶店、電子產(chǎn)品廠商
?典型案例 酒樓月底盤(pán)點(diǎn)海鮮計(jì)算成本 電商倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)監(jiān)控手機(jī)庫(kù)存