?基礎(chǔ)場景:銀行A從企業(yè)處貼現(xiàn)了一張100萬元、3個月后到期的銀行承兌匯票(支付98萬元)。1個月后,銀行A因放貸需求急需資金,將這張票據(jù)以99萬元賣給銀行B,銀行B持有到期可收回100萬元,凈賺1萬元。

?1.買斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn):一次性“賣斷”票據(jù)所有權(quán)
?定義:金融機(jī)構(gòu)將票據(jù)永久轉(zhuǎn)讓給買入方,所有權(quán)完全轉(zhuǎn)移,后續(xù)風(fēng)險由買入方承擔(dān)。
?案例:
某制造業(yè)企業(yè)收到客戶500萬元電子商票(6個月到期),向城商行貼現(xiàn)獲得485萬元(貼現(xiàn)率6%)。2個月后,城商行資金緊張,以490萬元價格將票據(jù)賣斷給國有銀行。此時:
城商行:提前回籠資金,賺取5萬元差價(490萬-485萬);
國有銀行:持有4個月后收回500萬元,凈賺10萬元。
?適用場景:銀行長期資金缺口或優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時使用。
?2.回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn):短期“質(zhì)押借款”式交易
?定義:賣出方暫時轉(zhuǎn)讓票據(jù)并約定回購,所有權(quán)不轉(zhuǎn)移,本質(zhì)是以票據(jù)為抵押的短期融資。
?案例:
某科技公司持有一張800萬元商業(yè)承兌匯票(3個月到期),向股份制銀行貼現(xiàn)獲得776萬元(貼現(xiàn)率12%)。1個月后,銀行因季末流動性考核壓力,以782萬元將票據(jù)回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)給農(nóng)商行,約定10天后以785萬元回購。此時:
股份制銀行:支付3萬元利息(785萬-782萬),獲得10天短期資金;
農(nóng)商行:賺取3萬元利差,風(fēng)險較低(票據(jù)仍由原銀行贖回)。
?關(guān)鍵條款:需明確贖回開放日?(最早回購日)和贖回截止日?(最晚回購日),超期未贖回則自動轉(zhuǎn)為買斷。
?3.雙向買斷/賣斷:票據(jù)的“互換交易”?
?定義:兩家銀行互相買賣票據(jù),用于調(diào)節(jié)資產(chǎn)負(fù)債期限錯配或區(qū)域風(fēng)險。
?案例:
銀行A持有長三角地區(qū)企業(yè)票據(jù)(1個月到期),銀行B持有西部基建項目票據(jù)(6個月到期)。雙方協(xié)商互換票據(jù):
銀行A獲得長期資產(chǎn),匹配理財資金期限;
銀行B獲得短期資產(chǎn),滿足流動性管理需求。
交易后雙方按買斷式處理,各自承擔(dān)新票據(jù)風(fēng)險。
?4.買入返售與賣出回購:資金與票據(jù)的“時間差游戲”?
?買入返售(逆回購)?:銀行C買入票據(jù)并約定返售給原賣出方,實(shí)質(zhì)是資金借出方。
案例:村鎮(zhèn)銀行以950萬元買入農(nóng)商行票據(jù),約定1個月后以955萬元返售,賺取5萬元利息。
?賣出回購(正回購)?:銀行D賣出票據(jù)并承諾回購,實(shí)質(zhì)是資金借入方。
案例:城商行將票據(jù)以1億元賣出,7天后以1.005億元回購,相當(dāng)于支付0.5%的7天融資成本。
?轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的三大實(shí)務(wù)要點(diǎn)
?清算方式:
?線上清算:通過央行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)(ECDS)完成,資金實(shí)時劃轉(zhuǎn),2025年起強(qiáng)制使用。
?線下清算:僅限特殊場景(如系統(tǒng)故障),需人工交割票據(jù)并簽訂協(xié)議,存在操作風(fēng)險。
?定價邏輯:
?利率公式:轉(zhuǎn)貼現(xiàn)金額=票面金額×(1-轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率×剩余天數(shù)/360)。
案例:某票據(jù)剩余90天到期,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率4%,則買入方支付金額=100萬×(1-4%×90/360)=99萬元。
?風(fēng)險管理:
?信用風(fēng)險:買入方需核查票據(jù)承兌人資質(zhì)(如通過區(qū)塊鏈票務(wù)平臺追溯承兌記錄);
?操作風(fēng)險:電子票據(jù)需核驗(yàn)數(shù)字簽名,防止“一票多賣”;
?利率風(fēng)險:回購式交易需預(yù)判市場利率走勢,避免贖回時資金成本飆升。