發(fā)出材料實(shí)際成本的計(jì)算是企業(yè)成本核算的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目的是將材料的賬面記錄調(diào)整為真實(shí)消耗成本。根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨》?,企業(yè)需根據(jù)自身管理需求選擇以下方法之一進(jìn)行核算:
發(fā)出材料實(shí)際成本的計(jì)算方法  ?先進(jìn)先出法:假設(shè)最早購(gòu)入的材料優(yōu)先被領(lǐng)用,按入庫(kù)時(shí)間順序計(jì)價(jià);
  ?加權(quán)平均法:全月統(tǒng)一計(jì)算平均單價(jià),按發(fā)出數(shù)量分?jǐn)偪偝杀荆?br>  ?移動(dòng)加權(quán)平均法:每次入庫(kù)后重新計(jì)算平均單價(jià),動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)出成本;
  ?個(gè)別計(jì)價(jià)法:按每批材料實(shí)際采購(gòu)成本單獨(dú)計(jì)價(jià)。
  發(fā)出材料實(shí)際成本方法解析與實(shí)例
  ?1.先進(jìn)先出法:按“排隊(duì)”順序計(jì)價(jià)
  原理:材料按入庫(kù)時(shí)間順序“排隊(duì)”,領(lǐng)用時(shí)優(yōu)先消耗最早入庫(kù)的批次,期末庫(kù)存為最近購(gòu)入的批次。
  案例:
  某化工廠2025年3月采購(gòu)某化工原料三批:
  ?3月5日:購(gòu)入100公斤,單價(jià)20元/公斤;
  ?3月15日:購(gòu)入200公斤,單價(jià)22元/公斤;
  ?3月25日:購(gòu)入150公斤,單價(jià)25元/公斤。
  3月20日生產(chǎn)領(lǐng)用原料180公斤。
  計(jì)算步驟:
  領(lǐng)用180公斤中,優(yōu)先消耗3月5日的100公斤(單價(jià)20元),剩余80公斤從3月15日批次中領(lǐng)用(單價(jià)22元);
  ?發(fā)出實(shí)際成本=(100×20)+(80×22)=2,000+1,760=?3,760元;
  ?期末庫(kù)存:3月15日剩余120公斤(22元)+3月25日150公斤(25元)。
  ?2.加權(quán)平均法:全月算個(gè)“平均數(shù)”?
  原理:月末一次性計(jì)算全月材料平均單價(jià),所有領(lǐng)用均按此單價(jià)核算。
  公式:
  加權(quán)平均單價(jià)=(期初庫(kù)存成本+本期入庫(kù)成本)/(期初庫(kù)存數(shù)量+本期入庫(kù)數(shù)量)
  案例:
  某制造企業(yè)3月采購(gòu)鋼材情況如下:
  ?期初庫(kù)存:50噸,單價(jià)3,000元/噸;
  ?3月10日:購(gòu)入100噸,單價(jià)3,200元/噸;
  ?3月25日:購(gòu)入80噸,單價(jià)3,500元/噸;
  全月生產(chǎn)領(lǐng)用鋼材150噸。
  計(jì)算步驟:
  總成本=(50×3,000)+(100×3,200)+(80×3,500)=150,000+320,000+280,000=?750,000元;
  總數(shù)量=50+100+80=230噸;
  ?加權(quán)平均單價(jià)=750,000÷230≈?3,260.87元/噸;
  ?發(fā)出實(shí)際成本=150×3,260.87≈?489,130.5元。
  ?3.移動(dòng)加權(quán)平均法:動(dòng)態(tài)更新單價(jià)
  原理:每次新購(gòu)入材料后,立即計(jì)算最新平均單價(jià),后續(xù)領(lǐng)用均按新單價(jià)核算。
  案例:
  某食品廠3月采購(gòu)面粉批次如下:
  ?3月1日庫(kù)存:200袋,單價(jià)50元/袋;
  ?3月10日購(gòu)入:300袋,單價(jià)55元/袋;
  ?3月15日領(lǐng)用:400袋;
  ?3月20日購(gòu)入:500袋,單價(jià)60元/袋;
  ?3月25日領(lǐng)用:200袋。
  計(jì)算步驟:
  ?3月10日入庫(kù)后:
  總成本=(200×50)+(300×55)=10,000+16,500=?26,500元;
  總數(shù)量=200+300=500袋;
  ?新單價(jià)=26,500÷500=?53元/袋。
  ?3月15日領(lǐng)用400袋:
  成本=400×53=?21,200元;
  剩余庫(kù)存=100袋×53元=?5,300元。
  ?3月20日入庫(kù)500袋(60元)后:
  總成本=5,300+(500×60)=5,300+30,000=?35,300元;
  總數(shù)量=100+500=600袋;
  ?新單價(jià)=35,300÷600≈?58.83元/袋。
  ?3月25日領(lǐng)用200袋:
  成本=200×58.83≈?11,766元。
  ?4.個(gè)別計(jì)價(jià)法:精準(zhǔn)匹配批次
  原理:按每批材料實(shí)際采購(gòu)成本單獨(dú)核算,適用于高價(jià)或特殊材料。
  案例:
  某珠寶公司采購(gòu)三批黃金:
  ?批次A:10克,單價(jià)500元/克;
  ?批次B:20克,單價(jià)520元/克;
  ?批次C:15克,單價(jià)550元/克。
  3月銷售時(shí)指定發(fā)出批次B的5克和批次C的10克。
  計(jì)算步驟:
  ?發(fā)出實(shí)際成本=(5×520)+(10×550)=2,600+5,500=?8,100元。
  方法對(duì)比與適用場(chǎng)景
表格
?方法 ?優(yōu)點(diǎn) ?缺點(diǎn) ?適用場(chǎng)景
先進(jìn)先出法 庫(kù)存價(jià)值貼近市價(jià),避免人為操縱利潤(rùn) 物價(jià)上漲時(shí)虛增利潤(rùn),計(jì)算繁瑣 價(jià)格波動(dòng)小、批次易區(qū)分的材料
加權(quán)平均法 計(jì)算簡(jiǎn)單,平滑價(jià)格波動(dòng)影響 月末才能核算,不利于實(shí)時(shí)管理 材料種類多、價(jià)格波動(dòng)頻繁的企業(yè)
移動(dòng)加權(quán)平均法 動(dòng)態(tài)反映成本變化,準(zhǔn)確性較高 計(jì)算頻繁,工作量大 采購(gòu)批次少、單價(jià)差異大的商品流通企業(yè)
個(gè)別計(jì)價(jià)法 成本精確,符合實(shí)際流轉(zhuǎn) 需詳細(xì)記錄批次,管理成本高 貴重物資(如珠寶、定制設(shè)備)