??　　勞務(wù)派遣??是指由勞務(wù)派遣單位（用人單位）與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同后，將其派遣至實(shí)際用工單位從事勞動(dòng)的特殊用工形式。其本質(zhì)特征是??勞動(dòng)關(guān)系與用工關(guān)系的分離??：

　　??派遣單位??：承擔(dān)用人單位的法定義務(wù)，如簽訂勞動(dòng)合同、支付工資和社保；
　　??用工單位??：負(fù)責(zé)日常管理和勞動(dòng)條件提供，但不得與勞動(dòng)者直接建立勞動(dòng)關(guān)系。
　　??典型案例??：某家政服務(wù)公司與張阿姨簽訂2年勞動(dòng)合同后，將其派遣至某居民家庭從事保潔工作。張阿姨的工資由家政公司支付，但日常工作安排由家庭雇主直接管理。
　　勞務(wù)派遣的三大法律限制
　　1.??崗位限制：“三性”原則??
　　勞務(wù)派遣僅適用于??臨時(shí)性（≤6個(gè)月）、輔助性（非主營業(yè)務(wù)）、替代性（頂替休假員工）??崗位。
　　??正向案例??：某物流公司在“雙十一”期間通過派遣公司雇傭100名臨時(shí)分揀員，工作周期僅45天，符合臨時(shí)性要求；
　　??反向案例??：某科技公司違規(guī)將核心研發(fā)崗設(shè)為派遣崗位，因違反“輔助性”原則被勞動(dòng)部門處罰。
　　2.??用工比例：10%紅線??
　　用工單位在輔助性崗位的派遣員工不得超過用工總量的10%。某連鎖超市通過職工代表大會(huì)協(xié)商，將收銀員、理貨員等輔助崗位的派遣比例控制在8%，并通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制優(yōu)先錄用正式員工。
　　3.??禁止自我派遣??
　　用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向自身或關(guān)聯(lián)企業(yè)派遣員工。某建筑集團(tuán)因通過子公司向自有工地派遣工人，被認(rèn)定為“假派遣”，需支付勞動(dòng)者雙倍賠償金。
　　職場與日常中的多樣化場景
　　1.??制造業(yè)：旺季用工的“緩沖帶”??
　　某汽車配件廠在生產(chǎn)旺季通過派遣公司雇傭300名臨時(shí)組裝工，合同明確約定“訂單量下降時(shí)優(yōu)先退回派遣工”，既保障產(chǎn)能又避免裁員風(fēng)險(xiǎn)。
　　2.??服務(wù)業(yè)：靈活用工的“潤滑劑”??
　　某會(huì)展中心與派遣公司合作，在大型展會(huì)期間雇傭雙語接待員、安檢員等短期崗位，工資按日結(jié)算，服務(wù)期結(jié)束后自動(dòng)終止合同。
　　3.??家庭場景：家政服務(wù)的“合規(guī)升級(jí)”??
　　李女士通過正規(guī)家政公司雇傭育兒嫂，合同明確約定“育兒嫂與家政公司建立勞動(dòng)關(guān)系，家庭僅負(fù)責(zé)工作安排”，避免直接用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。
　　4.??新興行業(yè)：主播經(jīng)濟(jì)的“雙刃劍”??
　　某直播平臺(tái)將新人主播設(shè)為派遣崗位，約定“打賞收入45%歸主播，55%由平臺(tái)與派遣公司分成”。但因未繳納社保被主播集體仲裁，最終補(bǔ)繳費(fèi)用超200萬元。